中國生產力中心,OPEN領袖成長營子單元:五大研修模組 【階段2】OPEN實戰基地

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第二階段OPEN實戰基地

 
上課地點:凱薩飯店(台北市中正區忠孝西路1段38號)
 
上課人數:每梯次限額20位
 
各工作坊主題
 

【企業策略校準與願景形塑工作坊】

Theodore M. Hesburgh曾言:「領導最基本的要素是你必需有願景與策略,你不能吹一個不確定的號角。」,企業領導者從策略定位到共同願景形塑,帶領企業走一條對的路永續經營。本課程由「企業經營管理園丁」張寶誠博士,提供大師觀點/個案分享/小組演練/一對一指導,讓您一次學會企業策略定位心法,未來願景擘劃手法,成功引領企業邁向卓越。

培訓日期:

106年8月24日(四)至8月25日(五)

培訓目的與特色:

提升企業未來願景規劃及文化形塑之能量
定錨企業策略地位,描繪企業願景藍圖
在輕鬆互動的學習氛圍中,尋求潛在的商業夥伴

培訓對象:

企業領導與


【B2B跨境電商實務研習工作坊】

全球電商市場迅速成長,企業該如何跟上這陣熱潮,
本課程透過專家分享及實戰操作,
1.互聯網+外貿思維,拆解互聯網九大思維,與實戰案例分享
2.靈活運用大數據工具,分析市場競爭力,找出您的產品定位,與精準國際買家。
3.電商平台力:流量在手,天下我有!如何讓全球買家看見你!
4.業務外貿力:從詢價變訂單,必學的十個電商外貿技巧!

培訓日期:

106年8月30日(三)至8月31日(四)

培訓目的與特色:

課程的修練幫助您養成前瞻且具遠見的視野且快速做出精準的決策。


【企業傳承與變革工作坊】

當今許多企業皆因未能妥善執行接班管理導致衰敗沒落,
台灣也正面臨相同的轉型歷程,本課程以客觀角度為企業傳承設計課程,
分享企業傳承治理的解決案例,透過工作坊演練,
提供企業領袖實務操作的傳承與永續經營之道

培訓日期:

預計106年8月份舉辦

培訓目的與特色:

透過理論架構與案例剖析,實務操作制定長期治理計畫
善用新工具、觀念協助企業預測未來發展
理論架構與案例搭配,導引可操作之實務方案